关于团队组建
大家都有一个共同的认识,一个项目组,必然有一个带队的,称为PM。PM如何和组员合作,这是一个争议较多的话题,有人说与手下人如何合作?手下人不干活怎么办?团队成员间关系的协调等等。
项目经理与组员间的关系如何定位,这是一个既简单又复杂的话题。
以前也有一个当经理的同事说过,他是靠着弟兄们吃饭的,所以……
我个人觉得,在《亮剑》中,我们也可以得到不少的启示。
亮剑的过程
李云龙是如何做团长的,大家在第20集中可以看到,为了被杀的魏和尚,李云龙不惜关押了新二团团长孔捷等人,同时动用兵力直接攻打黑云寨。结果,仇报了,他被降职为营长。
快意恩仇的一刀!杀掉了山猫子(二爷)。痛快得一刀!
我相信只要是有血性的中国人,都会喜欢这一刀的!
这一刀也同样体现在他攻打平安县城的时候,也体现在第一集中,返回去救出张大彪的过程中。
这一刀的效果体现在了很多地方,比如骑兵连连长孙得胜带着全连冲锋到阵亡的过程,冲锋到了只剩下一条胳膊,还是继续冲了过去。等等等等。
亮剑的启示
这一刀表现出什么?
表现出李云龙从来没有把团里的人当作手下人,而是拿他们当亲兄弟。亲兄弟死了,自己哪怕拼上一死,也要为他报仇。降职,当不当官都无所谓。
这就是全心的为团队成员考虑的一个典型。
这种管理是不需要任何技巧的,需要的就是一颗心,一颗负责任的心,一颗不考虑自己利益的全心为了团队成员的心。
为什么李云龙带的兵愿意为他玩儿命,我想原因也很明显了,就是他愿意为这些兵的生死发展玩儿命,种豆得豆,种瓜得瓜。
在现代的团队管理上,很少会涉及到某件事情要一个人生死的时刻,但是,这时候团队的管理者应该考虑的就是成员的利益。保证成员的利益,团队成员才会发挥出自己最大的能动性。
说得刻薄一些:资本家剥削的是剩余劳动力。但是,如果团队成员都没有心情干活,在目前这种工资固定的薪酬形式下,剩余劳动力的数量必然会极大地降低。
如果能够让团队的成员完全主动的工作,激发热情的工作,那么即使加些工资,剩余劳动力的数量也会相应的增加。
结论
可惜的是,国内很少有老板会意识到这一点。所以,才会有那么多的劳动纷争。
如果一个团队管理者遇到了管理上的问题,不妨先问问自己,是否做到了这一点。
分享到:
相关推荐
1集结号与亮剑团队-团队管理.pdf
亮剑Java web源代码+ppt教程01——11整套代码和ppt
亮剑对企业管理、团队管理的启示.doc
亮剑Java web项目开发案例导航+ppt教程
亮剑Java web项目开发案例导航源码+ppt教程
亮剑Java web项目开发案例导航源码,外加ppt教程
此次将长期的思考、感悟,多年的系统开发、设计和团队管理经验,以及深入分析众多项目实战的宝贵成果和盘托出,力求将编程思想与具体实践融为一体,提炼出适合于广大读者快速理解和彻底掌握.NET软件开发的最佳学习...
第8章 用户体验的杀手锏——ajax 第9章 系统与文件操作 第10章 网络应用开发 第11章 windows service开发 第12章 新技术初探 第2篇 系统架构设计思想 第13章 面向对象思想 第14章 三层架构项目...
第8章 用户体验的杀手锏——ajax 第9章 系统与文件操作 第10章 网络应用开发 第11章 windows service开发 第12章 新技术初探 第2篇 系统架构设计思想 第13章 面向对象思想 第14章 三层架构项目...
资源名称:亮剑ASP.NET项目开发案例导航视频(含源码与PPT)资源目录:【】亮剑ASP.NET项目开发案例导航-配套ppt【】亮剑ASP.NET项目开发案例导航01【】亮剑ASP.NET项目开发案例导航02【】亮剑ASP.NET项目开发案例导航...
亮剑SEO最新商业版
此次将长期的思考、感悟,多年的系统开发、设计和团队管理经验,以及深入分析众多项目实战的宝贵成果和盘托出,力求将编程思想与具体实践融为一体,提炼出适合于广大读者快速理解和彻底掌握.NET软件开发的最佳学习...
基于Visual C++ 6.0 SQL 2005 做的 学生成绩管理系统
亮剑架设视频教程
暗战亮剑 软件漏洞发掘与安全防范实战.pdf
冠脉支架系列报告之二:借鉴国外发展经验,国内冠脉支架“亮剑”.pdf
暗战亮剑系列的所有都在这里,是pdf的,如果有什么问题请谅解,Thank,you very much
《亮剑Visual C++项目开发案例导航》随书光盘之源文件
资源名称:亮剑Java项目开发案例导航内容简介:Java是目前最流行、发展最快的编程语言之一,随着Java新技术的不断推出,Java变得越来越强大,也越来越易用。本书将结合具体的项目实例向读者介绍Java开发的整个流程,...